据说，门窗行业与往年同期相比，铝锭涨价6000多一顿，涨幅高达6成。橱柜拉篮等五金配件原材料也有了不同程度的涨价，面对着“涨”潮这份期末试题，企业应该怎样答题才不会失分？

  原材料价格提升了，很多品牌会选择跟着材料供应商提价，跟经销商与客户表示自己的无可奈何，以为可以消除他们的质疑。非也，他们心中会产生一个对比，跟其他品牌尤其是他们认为档次相差无几的品牌作对比。其实，这样的“涨”潮还是要去做些措施的，那就是做好自己产品的创新，提高产品自身的价值，这样提价就更具说服力。

  部分橱柜拉篮企业想减少一定成本去维持原来的盈利，裁员、减少产品成本消耗甚至选用劣质材料充当等无所不用其极。产品开发、设计成本、材料、人工、制造成本等等一系列与产品有关的所有耗费，这些环节可以把控好其实就基本达到节约目的。

  至于裁员，小编是不建议的，但是某些企业在行政方面管理人员过多其实也是一个弊端，应该多增加一些技术与销售方面的人才，能更有效协助自身企业创新发展。