当拉篮品牌推出新型产品时候，一般情况下品牌会选用原来的销售团队来卖产品，要是为新款拉篮成立一支新的销售团队基本上是不考虑的，这是站在品牌商的角度。如果换成是从经销商角度出发的话，大概不是这样了。

  新款拉篮的推出其实也顺势附带了一定的销售压力，不明朗的前景对经销商或多或小都会影响到一定的信心。拉篮经销商对品牌销售团队的工作态度、执行能力、敬业精神等情况应该是比较熟悉的，如果存在某些负面印象的话，经销商或者已经主观地认为这个团队是有很大机率不会做好新产品的。

  与其这样的话，经销商宁愿选择向拉篮品牌建议，组成新销售团队去跟进，所谓新人事新作风，新的团队往往更愿意花心思花精力去与经销商达成良好的合作关系。长期以往，双方做事就事半功倍。

  当然，凡是都是两面性的，在要求品牌的销售团队有责任心的同时，拉篮经销商也要端正自己的工作态度、增强自己的执行能力和培养自己拥有忠于职守的敬业精神。