很多的拉篮品牌加盟商在规模扩大之后，都会默默地忽略某些部分或者一些小细节，重点更为偏向销售业绩，长期这样的话很容易失去平衡点。

  EXCEL小编认为其实以下这三件事情，也是加盟商应该做但又易被忽略的

1、研究市场

  第一步要先研究拉篮企业的下一步动作，企业每年的工作计划是什么，是不是有新的拉篮要开发，要作出怎样的准备；第二步要研究同线商家，其他区域加盟商会怎样计划；第三步要研究消费者，由于每年的环境因素都不同，消费者心理都会有一定的变化。

2、人才培养

  规模越大越需要更多的员工，员工越多越容易找到人才，只要企业会找人会用人，假以时日一定会规模会再次扩大。

3、制定规矩

  不论大小公司企业，制定规矩是应该的。有以人为本的规矩员工才会有热情心甘情愿留下来，管理起来也轻松多了。