据不完全统计橱柜拉篮企业去开发一个新加盟商比起维持一个旧的成本要高出20倍左右，新加盟商固然要开拓，但是别忽略与旧加盟商之间的关系，这是决定企业成败的关键因素。供货产品质量、货期准时等一些常规话题之外，拉篮企业还有做好哪方面工作？

  1、清晰无误提供服务电话、订单传真投诉热线、区域负责人电话、订单流程及注意事项等信息给加盟商；制造一本《经销商手册》向每个加盟代理商派发；及时将内部人事变动、产品调整、价格变化、生产情况等通知到加盟商；能与客户之间建立长久且信任度高的关系。

  2、为每个加盟商制定月度、季度、年度经营总结分析表，将加盟商关键数据如订单量、营业额、优惠促销、产品销量额等做一个总结并分析，在下月5个工作日内将改进建议提交给加盟商作为参考。

  3、协助加盟商制订促销优惠计划并全程跟踪，作出及时调整与评估。

  4、有计划有组织定期开展一些销售和产品知识培训。

  5、推出新项目或新产品时候，第一时间通知加盟商进行下一步计划。

  6、及时全程协助加盟商解决消费者或用户投诉。

  7、企业必须要对所有合作商包括加盟商的资料保密，要高度熟悉他们的经营方式与生活情况。